SA8000對(duì)中國企業(yè)乃至中國社會(huì)，是福還是禍，是機(jī)遇還是陷阱，是大棒還是胡蘿卜，是拒絕還是接受，是被動(dòng)接受還是主動(dòng)擁抱等等，在下結(jié)論之前，我們不妨從多重視角看一看再說不遲。

SA8000不是“帝國主義的陰謀”

        如果我們放眼看世界，社會(huì)責(zé)任國際運(yùn)動(dòng)由來已久。據(jù)有的專家介紹，上個(gè)世界90年代前后，我國曾對(duì)西方企業(yè)制度進(jìn)行考察。在考察報(bào)告中對(duì)現(xiàn)代企業(yè)制度的特征概括了五條，第五條就是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。可不知何故，我們在講現(xiàn)代企業(yè)制度的特征時(shí)只有前面四條即"產(chǎn)權(quán)清晰，權(quán)責(zé)明確，政企分開，管理科學(xué)"，社會(huì)責(zé)任這一條被省略(或者忽略)了。現(xiàn)在看來，這個(gè)省略(或忽略)的后果是嚴(yán)重的，正應(yīng)了"人無遠(yuǎn)慮，必有近憂"這句老話。

        隨著科技的發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，西方企業(yè)管理相繼經(jīng)歷了從工具人、經(jīng)濟(jì)人到社會(huì)人、觀念人的階段，《世界人權(quán)宣言》的思想也逐步在企業(yè)和社會(huì)公眾中扎下根來，資本主義早期的血腥管理逐步被人本管理取代，"血汗工資"、"血汗工廠"的做法逐步被摒棄，利潤最大化不再是惟一的目標(biāo)。在獲取利潤的同時(shí)，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任逐步成為企業(yè)的選擇，如企業(yè)不承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，社會(huì)公眾就會(huì)迫使其承擔(dān)。許多跨國公司都制訂出本企業(yè)的社會(huì)責(zé)任條例，將人權(quán)原則、國際勞工標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)保要求寫進(jìn)條例之中，并安排專門管理人員督促落實(shí)。

          的確，訂單被停或被撤是令人痛苦的，情非所愿的。但要看到，訂單暫停或被撤是由于未能經(jīng)受住跨國公司的社會(huì)責(zé)任審核所致，通過審核的企業(yè)卻能獲得更多的訂單。這說明企業(yè)只要達(dá)到<SPAN lang=EN-US>SA8000</SPAN>標(biāo)準(zhǔn)，通過了認(rèn)證，就獲取了國際市場的通行證。況且，難道沒有跨國公司的停單或撤單<SPAN lang=EN-US>"</SPAN>懲罰<SPAN lang=EN-US>"</SPAN>，我們就能心安理得地繼續(xù)逃避企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任、讓勞工問題長期存在下去嗎<SPAN lang=EN-US>?</SPAN>肯定不能<SPAN lang=EN-US>!</SPAN>因此，與其抱怨嘆息、拖延逃避，不如主動(dòng)迎戰(zhàn)、積極達(dá)標(biāo)，把失去的訂單與市場重新奪回來，以短期之痛苦換長遠(yuǎn)之發(fā)展，這才是正理和正途。

        2000年，有關(guān)組織曾作了一次全球性的"新千年調(diào)查"，訪問了23個(gè)發(fā)達(dá)國家的25000多人。結(jié)果顯示，被訪問者中，有79%的人認(rèn)為跨國公司應(yīng)對(duì)工人的安全、健康負(fù)完全的責(zé)任，73%的人認(rèn)為跨國企業(yè)應(yīng)對(duì)環(huán)境保護(hù)負(fù)完全責(zé)任，72%的人認(rèn)為跨國公司應(yīng)對(duì)禁止童工負(fù)完全責(zé)任。

        2001</SPAN>年，有關(guān)組織在歐美國家曾作過一次消費(fèi)者調(diào)查，其中70%的人認(rèn)為公司對(duì)社會(huì)責(zé)任的承諾，是他們購買產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)考慮的一個(gè)重要因素，58%的人認(rèn)為公司對(duì)勞工問題沒有給予足夠的關(guān)注，超過50%的人表示會(huì)對(duì)沒有社會(huì)責(zé)任的公司采取負(fù)面行動(dòng)，20%的人表示已對(duì)沒有社會(huì)責(zé)任的公司采取了"懲罰"行動(dòng)。

        當(dāng)今世界，不僅發(fā)達(dá)國家將勞工標(biāo)準(zhǔn)與國際貿(mào)易掛鉤、與對(duì)外投資掛鉤，而且消費(fèi)者和投資者都非常關(guān)注跨國公司的勞工問題，他們分別運(yùn)用"良心購買權(quán)力"和"良心投資手段"，對(duì)跨國公司施加重大影響。據(jù)報(bào)道，僅1999年，美國的道德投資額就超過了2萬億美元。與此同時(shí)，非政府組織、大眾媒體和社會(huì)公眾也對(duì)跨國公司的勞工問題緊盯不放，經(jīng)常采取"游行""抗議"等方式，迫使跨國公司及其在發(fā)展中國家中的合約工廠放棄"血汗工資"、"血汗工廠"的謀利手段而棄惡從善。SA8000正是這一國際潮流的產(chǎn)物。它于1997年8月出臺(tái)之后，首先在發(fā)達(dá)國家繼而在全球范圍內(nèi)得到了廣泛的認(rèn)同與支持。

        由此可見，SA8000并非"帝國主義的陰謀"。如果硬要算也只能算作陽謀。在WTO框架之下將勞工標(biāo)準(zhǔn)與國際貿(mào)易掛鉤，已成為一種不可逆轉(zhuǎn)的國際趨勢。誰若違反，就會(huì)受到國際社會(huì)的譴責(zé)與制裁。

        當(dāng)然也應(yīng)該看到，SA8000雖然不是"帝國主義的陰謀"，但它確實(shí)具有貿(mào)易壁壘的作用與性質(zhì)，發(fā)達(dá)國家在強(qiáng)制推行SA8000背后，也有著不可否認(rèn)的利己的主觀動(dòng)機(jī)。

        歐美國家強(qiáng)制推行SA8000標(biāo)準(zhǔn)，在法理上以《世界人權(quán)宣言》等為依據(jù)，在經(jīng)濟(jì)上則是以"勞動(dòng)力傾銷理論"作基礎(chǔ)。他們認(rèn)為，由于發(fā)展中國家未能遵守國際勞工標(biāo)準(zhǔn)使工資水平極低，而發(fā)達(dá)國家的工資水平很高，這就使發(fā)達(dá)國家的同類產(chǎn)品在競爭中處于不公平地位，造成發(fā)達(dá)國家就業(yè)機(jī)會(huì)減少，因此發(fā)達(dá)國家就要以國際勞工標(biāo)準(zhǔn)作壁壘來對(duì)付發(fā)展中國家低勞工標(biāo)準(zhǔn)的沖擊，保護(hù)本國相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)和就業(yè)機(jī)會(huì)。為此，他們就會(huì)對(duì)違背SA8000的企業(yè)產(chǎn)品采取征收附加稅、限制或禁止進(jìn)口、強(qiáng)制性貿(mào)易措施，利用民間力量和公眾輿論遣責(zé)等措施。這樣就會(huì)導(dǎo)致貿(mào)易保護(hù)主義的抬頭，既對(duì)發(fā)展中國家經(jīng)濟(jì)造成一定沖擊，又不利于整個(gè)世界的協(xié)調(diào)發(fā)展。況且，強(qiáng)者制定規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)，弱者跟隨執(zhí)行，這本身也是一種不公平。