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METRO麥德龍介紹

發(fā)布時(shí)間:2015-07-07 未經(jīng)本站允許禁止轉(zhuǎn)載,如有侵權(quán)請(qǐng)與本站聯(lián)系

      麥德龍股份公司(Metro AG)常稱(chēng)作“麥德龍超市”,是德國(guó)最大、歐洲第二、世界第三的零售批發(fā)超市集團(tuán),在麥德龍和萬(wàn)客。▋H限歐洲)品牌旗下?lián)碛卸嗉饮湹慢埇F(xiàn)購(gòu)自運(yùn)商場(chǎng),是德國(guó)股票指數(shù)DAX的成分公司,世界500強(qiáng)之一,分店遍布32個(gè)國(guó)家。由奧托·拜斯海姆(Otto Beisheim)創(chuàng)建,目前總部位于杜塞爾多夫。 1964 年,在商業(yè)領(lǐng)域中,一個(gè)嶄新理念和管理方式在德國(guó)誕生了,這就是麥德龍。在全球32個(gè)國(guó)家中經(jīng)營(yíng)現(xiàn)購(gòu)自運(yùn)制(Cash and Carry,C&C)商場(chǎng)、大型百貨商場(chǎng)、超大型超市折扣連鎖店、專(zhuān)賣(mài)店等。

麥德龍是世界第一的現(xiàn)購(gòu)自運(yùn)制商業(yè)集團(tuán)。1964,Otto Beisheim博士教授在德國(guó)成立了第一家針對(duì)專(zhuān)業(yè)顧客的麥德龍現(xiàn)購(gòu)自運(yùn)有限公司,1971年第一家海外商場(chǎng)開(kāi)業(yè),F(xiàn)購(gòu)自運(yùn)的麥德龍集團(tuán)是全球批發(fā)市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊,擁有麥德龍和萬(wàn)客隆(僅限歐洲)品牌下的多家麥德龍現(xiàn)購(gòu)自運(yùn)商場(chǎng)。2002年麥德龍現(xiàn)購(gòu)自運(yùn)銷(xiāo)售額達(dá)到240億歐元,46.5%的集團(tuán)銷(xiāo)售額來(lái)自麥德龍現(xiàn)購(gòu)自運(yùn),其中四分之三來(lái)自海外。麥德龍現(xiàn)購(gòu)自運(yùn)是麥德龍集團(tuán)發(fā)展的重要推動(dòng)力。目前已在30個(gè)國(guó)家內(nèi)設(shè)立700多家商場(chǎng),銷(xiāo)售區(qū)域呈現(xiàn)出高度國(guó)際化。 2002年麥德龍?jiān)谌澜鐡碛谐^(guò)72,000名員工。德國(guó)杜塞爾多夫麥德龍國(guó)際管理組織有限公司掌控全球銷(xiāo)售。
   “現(xiàn)購(gòu)自運(yùn)”是指專(zhuān)業(yè)顧客在倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)內(nèi)自選商品,以現(xiàn)金支付并取走商品。與傳統(tǒng)的送貨批發(fā)相比,現(xiàn)購(gòu)自運(yùn)的優(yōu)勢(shì)在于較好的性?xún)r(jià)比,食品和非食品分類(lèi)范圍廣,即時(shí)獲得商品,更長(zhǎng)的營(yíng)業(yè)時(shí)間。商場(chǎng)提供17000種以上食品,30000種以上的非食品。特別是在生鮮食品的供應(yīng)上,包括水果/蔬菜、活魚(yú)、肉制品、奶制品。麥德龍現(xiàn)購(gòu)自運(yùn)的目標(biāo)顧客包括餐飲業(yè),酒店業(yè),食品、非食品貿(mào)易服務(wù)商以及機(jī)構(gòu)采購(gòu)。他們可以找到大包裝以滿足特殊需求。
   麥德龍的做事方式與我們平常見(jiàn)到的其他連鎖業(yè)態(tài)的跨國(guó)企業(yè)比,顯得特立獨(dú)行:   擁有自有產(chǎn)權(quán)的店面
40年來(lái),它無(wú)論在全球什么地方都是強(qiáng)調(diào)擁有自有產(chǎn)權(quán)的店面。麥德龍是倉(cāng)儲(chǔ)式會(huì)員制,目前在中國(guó)的店鋪一般都超過(guò)1萬(wàn)多平方米,加上建筑面積和與建筑面積基本等同的停車(chē)場(chǎng)面積,有的甚至達(dá)到3萬(wàn)~5萬(wàn)多平方米。與大型綜合超市如家樂(lè)福與沃爾瑪相比,麥德龍店對(duì)地點(diǎn)、面積的要求更嚴(yán)格,更難選到合適的店,所以,自建成為麥德龍的一貫選擇。
   禁止1.2米以下的兒童進(jìn)入賣(mài)場(chǎng)
麥德龍有條規(guī)定是,禁止1.2米以下的兒童進(jìn)入賣(mài)場(chǎng)。麥德龍的理由很有趣:作為一家大型倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng),需要進(jìn)行叉車(chē)作業(yè),補(bǔ)充貨品,而1.2米以下的兒童恰恰是在叉車(chē)駕駛員的視覺(jué)盲區(qū)。
   “透明”收銀單
盡管你不愿意,但你的名字將不得不重復(fù)出現(xiàn)在你的每一張收銀單上!巴该鳌笔浙y單上面詳盡地排列著消費(fèi)者所購(gòu)商品名稱(chēng)、單價(jià)、數(shù)量、金額、日期和顧客姓名等。其詳細(xì)程度甚至連每包衛(wèi)生紙的卷數(shù)都有說(shuō)明,絕無(wú)丁點(diǎn)含糊。在歐洲,這種透明方式很受歡迎,可是在中國(guó)市場(chǎng)推行起來(lái)卻有了問(wèn)題。據(jù)說(shuō),截至 2003年初,麥德龍為此事已經(jīng)遭遇了金額高達(dá)上百萬(wàn)元的退貨。
   “會(huì)員制”
   麥德龍采用的是“會(huì)員制”,只有申請(qǐng)加入并擁有“會(huì)員證”的顧客才能進(jìn)場(chǎng)消費(fèi),在廣州和上海,其余消費(fèi)者可在柜臺(tái)領(lǐng)取“當(dāng)日會(huì)員卡”進(jìn)行消費(fèi)。