近日，世界第三零售商麥德龍在上海嘉定的新店開業，這是其在上海的第6家商場，在中國的第55家商場。麥德龍加快在華擴張速度，近年來，麥德龍已在中國新開設3家門店，麥德龍去年新上任的中國區總裁何哲偉定下目標，未來數年內麥德龍計劃在中國每年新開10店。

中投顧問零售行業研究員杜巖宏
指出，麥德龍歐洲業務收入和利潤的不斷下滑和虧損，導致公司尋求新的利潤增長點，瞄準中國市場，加快在華投資速度。2011年，公司實現利潤7.41億歐元，同比下降了20%，而本年一季度，公司虧損速度和規模不斷加大，凈虧損由上年度的300萬歐元增長至8200萬歐元。公司已減少在歐投資，出售旗下在歐的眾多超市子公司業務，并著力投資中國市場，加快中國市場的挖掘與擴展。
杜巖宏
認為，國際零售巨頭進入中國并快速擴張首先應該解決的是本土化的問題，必須提供一個適合中國現狀的運營模式和商業業態。然而，麥德龍定位于商對商領域，采用現購自運模式，為專業會員客戶提供批發服務的一種運營方式，并不能快速地獲得廣泛的客戶群體，快速擴張注定遇到發展困境。
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中投顧問
行業研究總監張硯霖指出，麥德龍作為一家將超市和倉儲兩者合為一體的倉儲式超市，節省了傳統零售企業倉儲和商品配送的成本，同時專業會員制的商對商模式提高了客戶的質量。但這樣的一種商業模式和市場定位，提供的是專業化、優質的服務，同時對專業客戶的培養需要一定的時間周期，這并不適合麥德龍每年10家門店的快速擴張。