殷祥老師系列課程之

《動(dòng)態(tài)發(fā)展下的管理者角色認(rèn)知調(diào)整與組織效能改善》

【課程背景】

企業(yè)運(yùn)營(yíng)就像一部機(jī)器，螺絲松動(dòng)，一個(gè)齒輪不動(dòng)或發(fā)生故障都會(huì)影響到這部機(jī)器的轉(zhuǎn)動(dòng)。一個(gè)環(huán)節(jié)沒做好就可能會(huì)影響全局。管理要是坐下了，員工就會(huì)躺下了，企業(yè)的組織管理系統(tǒng)重新審視與變革也是重中之重。任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展都是在不斷變革體現(xiàn)的，與此同時(shí)企業(yè)的任務(wù)也在發(fā)生變化，企業(yè)內(nèi)的角色也在發(fā)生根本轉(zhuǎn)變。作為領(lǐng)導(dǎo)的您，夢(mèng)寐以求的是能使自己的企業(yè)所有成員達(dá)到成熟期；然而在現(xiàn)實(shí)中，企業(yè)從成立走到成熟的過程并不是一帆風(fēng)順的，甚至是痛苦的!每個(gè)組織成員不會(huì)自己從成立自動(dòng)走向成熟，需要?dú)v經(jīng)許多的磨礪，在磨礪中發(fā)展與成長(zhǎng)，作為領(lǐng)導(dǎo)我們更需要給企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造出良性的組織氛圍，這需要我們的引領(lǐng)與帶動(dòng)。

【課程收益】

重塑管理人員組織角色認(rèn)知

激發(fā)管理人員自主改善意愿 

提高管理者格局與分析能力

【課程對(duì)象】企業(yè)管理

【課程時(shí)間】 1天（6小時(shí)左右） 2天（12小時(shí)深入問題現(xiàn)場(chǎng)出解決路徑）

【課程大綱】

第一部分：管理者角色的深度認(rèn)知 （引導(dǎo)）

1、管理角色認(rèn)知的誤區(qū)

2、管理者的權(quán)力與影響力

3、員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)畫像

4、組織發(fā)展的管理者角色認(rèn)知12問

① 外向6問（市場(chǎng)）

② 內(nèi)向6問（管理）

5、我想做的VS我能做好的VS環(huán)境允許我做的

6、情境管理的四個(gè)不同風(fēng)格與狀態(tài)（案例研習(xí)）

7、小組小結(jié) 我的覺察與改善

第二部分：組織管理效能改善 （應(yīng)用）

1、麥肯錫組織診斷7S模型

2、全員參與的管理創(chuàng)新

3、組織變革內(nèi)省力模型（領(lǐng)導(dǎo)格局）

4、組織變革共識(shí)的形成與診斷

5、組織管理科學(xué)預(yù)見DDT模型

6、賽馬機(jī)制優(yōu)化組織競(jìng)爭(zhēng)力

7、組織制度建設(shè)的重新審視

8、領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效教練引導(dǎo)方式與應(yīng)用

第三部分：小組研習(xí)作業(yè)

【授課老師】

殷祥---問題管理領(lǐng)域的研究與實(shí)踐者

中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人（高級(jí)）

國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師（高級(jí)）

企業(yè)管理教練 （高級(jí)）

RTC人才測(cè)評(píng)師（高級(jí)）

問題管理研習(xí)社創(chuàng)辦人

興企管理培訓(xùn)學(xué)院創(chuàng)辦人

中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)業(yè)百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)師

2012年度國(guó)內(nèi)中層管理領(lǐng)域十佳培訓(xùn)師

2013年度中國(guó)職業(yè)化專業(yè)十大培訓(xùn)專家

中國(guó)管理科學(xué)研究院 APS問題管理分析師 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

加州工學(xué)院客座教授、浙江大學(xué)、浙江師范大學(xué)校外合作導(dǎo)師，澳門培訓(xùn)師學(xué)會(huì)認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)師，江蘇省培聯(lián)技術(shù)委員會(huì) 專家委員。總裁網(wǎng)、價(jià)值中國(guó)網(wǎng)、暢享網(wǎng)等國(guó)內(nèi)多家經(jīng)管網(wǎng)站專欄作家。自2008年起至今,著有經(jīng)管類書籍《老板向前沖》、《優(yōu)勢(shì)服務(wù)》、《馬斯洛理論與中層管理》、《升值力》、《解題》

連續(xù)10年平均滿意度達(dá)95%，每年過百場(chǎng)的培訓(xùn)，近萬人的參訓(xùn)學(xué)員，同行業(yè)口碑領(lǐng)先。曾在企業(yè)任過高管、做過顧問，并且自己也創(chuàng)辦有公司。對(duì)于管理培訓(xùn)既有理論知識(shí)點(diǎn)支撐，又有實(shí)干經(jīng)驗(yàn)點(diǎn)分析，值得信賴。

殷祥老師除了廣泛服務(wù)于企事業(yè)單位以外，還服務(wù)過全國(guó)很多地方經(jīng)信委、中小企業(yè)局、工商聯(lián)、企聯(lián)企協(xié)，配合政府部門做好對(duì)企業(yè)的培訓(xùn)工作，相關(guān)課程均獲得過好評(píng)。

【服務(wù)過的部分企業(yè)】

生產(chǎn)制造行業(yè)：中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)、中國(guó)船舶工業(yè)集團(tuán)、中國(guó)兵器集團(tuán)、中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)、中集集團(tuán)、康佳集團(tuán)、頂津集團(tuán)、五羊本田、現(xiàn)代汽車、亞星客車、起亞汽車、永恒頭盔、五亭橋缸套、晶澳太陽(yáng)能、華揚(yáng)太陽(yáng)能、兩面針集團(tuán)、建華管樁、儀化設(shè)備、豐原生化、精華制藥、昆藥集團(tuán)、杭蕭鋼構(gòu)、群光電子、偉嘉集團(tuán)、雙匯電力、和瑞控股、大金空調(diào)、萬達(dá)鍋爐、大生集團(tuán)、飛達(dá)集團(tuán)、星光集團(tuán)、恒順集團(tuán)、創(chuàng)維集團(tuán)、江鈴集團(tuán)、匯成科技、緯創(chuàng)科技、可勝科技、芝華士沙發(fā)、云南馳宏鋅鍺、耐絲新材料、成量工具集團(tuán)……

零售/地產(chǎn)/酒店/金融/通訊：紅星美凱龍、新一佳集團(tuán)、銅鑼灣百貨、金鷹國(guó)際、華商集團(tuán)、華潤(rùn)蘇果、尚品宅配、百信緣連鎖藥業(yè)、三盛集團(tuán)、華潤(rùn)置業(yè)、康利置業(yè)、中業(yè)慧谷、中冶凱程置業(yè)、明發(fā)地產(chǎn)、中南集團(tuán)、天瑞金置業(yè)、皇冠酒店、古兜溫泉、總統(tǒng)酒店、香港英皇集團(tuán)、海港飲食集團(tuán)、金雞湖度假村、現(xiàn)代國(guó)際、維景國(guó)際、銀晶酒店、昆侖酒店、歐堡利亞酒店、天都城酒店、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、浙江銀行、中信證劵、郵儲(chǔ)銀行、華夏銀行、中國(guó)人壽、泰康人壽、友邦保險(xiǎn)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)通訊服務(wù)……

其他行業(yè)客戶：中國(guó)供銷集團(tuán)、谷歌中國(guó)、淮陰發(fā)電廠、天長(zhǎng)供電、貴州供電、金華供電、臨安煙草局、淳安煙草局、泰州煙草、丹陽(yáng)人民醫(yī)院、新希望眼科醫(yī)院、江門融浩水業(yè)、華宇物流、洋河股份、立信永華、揚(yáng)州工信局、揚(yáng)州廣陵新城、揚(yáng)州企業(yè)家協(xié)會(huì)、中國(guó)醫(yī)藥城、天津企聯(lián)、昆山工信局、遼寧省駐京辦、廣東青年企業(yè)家協(xié)會(huì)、杭州工商聯(lián)、無錫工會(huì)學(xué)院、胡雪巖故居、青海小西牛乳業(yè)、曹妃甸港礦石碼頭、觀音山煤礦、揚(yáng)州國(guó)稅、上海郵政、智聯(lián)招聘、寧揚(yáng)高速、滬寧高速、天水廣電、常州客運(yùn)中心、無錫蠡園經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、濱州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、金華京西開發(fā)區(qū)、掌門一對(duì)一、南京地鐵、昆明地鐵、中鐵一局、中國(guó)電建…